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乐国安教授
南开大学博士生导师
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职业生涯规划

为什么要进行职业生涯规划

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人才争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；对于现代企业的每一位员工来说，无论是老员工，还是刚毕业的学生；无论是拥有高等学历，还是仅仅初中毕业，人人都期望事业成功。俗话说"上进之心，人皆有之"，这是人的本性。然而，事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。，职业生命是有限的，进行有效的规划，充分展示生命和时间的价值。

职业生涯规划的目标

职业生涯管理是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工来说，借助职业生涯规划，能够准确认识自身的个性特点和优劣势，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，运用科学的方法，切实可行的措施，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍，最大限度地调动企业员工的工作积极性，充分发挥其才华与潜能。

职业生涯规划的实施步骤
职业生涯规划管理（提供理论、工具、辅导、培训）

·组织战略决定了公司的业务发展方向及组织架构
·企业文化决定组织的管理哲学和激励手段

·规划的目标
·规划的对象
·规划的层次
·规划的原则

·管理系列
·技术系列
·营销系列
·生产系列
根据业务流程和职能进行通道设计

·知识
·经验
·技能
·能力
·素质
从五个角度来界定任职资格

·自我定位
·确定目标
·选择路径
·规划行动
·评估调整
是员工生涯规划的五个步骤

·招聘管理
·培训管理
·绩效管理
·薪酬管理
·晋升管理
五个方面来支持职业发展

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